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投資機遇分析：機器人和高端機床站在風(fēng)口上
最明顯的例證就是主流的基金正在忙著收購美股私有化公司的股票。這從一個維度說明國內(nèi)好的項目嚴(yán)重不夠用。2000年，中國的私募股權(quán)基金不超過20支，現(xiàn)在是接近7、8千支，資金端有巨大的供給，而需求端好的項目非常少，標(biāo)的荒是今年和未來幾年要面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。換句話說，如果你的項目是靠譜的，追求你的VC只會比過去多，這個趨勢在未來幾年依然會保持。
什么叫大的創(chuàng)業(yè)機會，實際上是社會中現(xiàn)存的巨大問題、目前沒有很好解決方案之處，對創(chuàng)業(yè)者來說，就是面臨巨大機會的地方。如果你能用新的技術(shù)、新商業(yè)模式很好地解決現(xiàn)存的問題，那我覺得你將會突出重圍。
未來五年中國企業(yè)的兩大關(guān)鍵詞
1、關(guān)鍵詞一：“提高效率”
有人問我：去年O2O太火了，但今年死了一批，到底是不是O2O這種模式有問題?我考慮問題的方式是拋開所有的概念，看一個事情的核心本質(zhì)。換句話說，你做的這件事是否有價值，是否提高了原有行業(yè)的效率?
觀察過去十五年成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，業(yè)務(wù)無一不圍繞提升效率展開。騰訊的價值是什么?提高了人與人之間的溝通效率;百度的價值在于提高了人們獲取信息的效率。
2、關(guān)鍵詞二：“消費升級”
中國經(jīng)過改革開放，新興的中產(chǎn)階級日益增多。解決了有沒有和買不買得起的問題，大家理所應(yīng)當(dāng)?shù)淖非蟾玫漠a(chǎn)品和更好的服務(wù)。這就是投資圈常常說的消費升級。
以例子佐證我的觀點，美團強在效率提升，而大眾點評強在消費升級。 當(dāng)一線城市中的人早已解決了溫飽問題，找一家體驗更好的餐館成為人們喜聞樂見的，這點是美團很難提供的，大眾點評卻可以。
但是，回過頭來講，美團和大眾點評為什么要合并呢?美團將提升效率做到了極致，美團有高效的IT系統(tǒng)，它管理著遍布全國各個城市的成千上萬的地面大軍，例如，在電影購票方面，美團大大提升了購票效率。
未來中國，90和95后將成為消費主體。如果創(chuàng)業(yè)者不能很好地把握住這群用戶的心理，那么，你可能很難做出一款能夠影響大眾的產(chǎn)品。
未來的創(chuàng)業(yè)機會
創(chuàng)業(yè)者和投資人做的無非是一件事情：去發(fā)現(xiàn)社會中存在的問題和可以改善的地方。我認(rèn)為，我們未來五年在TMT領(lǐng)域有兩大機會：
機會一：在需求端，技術(shù)創(chuàng)新帶來的中產(chǎn)階級消費升級，在滿足中產(chǎn)階級消費升級需求中存在機會;