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工業(yè)4.0，從概念到現(xiàn)實(shí)
工業(yè)4.0，從概念到現(xiàn)實(shí)
菲尼克斯電氣亞太研發(fā)中心總經(jīng)理、中國(guó)公司副總裁杜品圣博士，分享了他對(duì)于工業(yè)4.0的理解以及工業(yè)4.0戰(zhàn)略給我們帶來(lái)的啟示和思考，演講受到了廣大觀眾的好評(píng)。在此編者專門(mén)整理了杜博士的演講實(shí)錄，以饗讀者。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位國(guó)內(nèi)外的專家們，大家下午好。我非常高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，與各位相聚這里，剛才聆聽(tīng)了這個(gè)行業(yè)世界級(jí)領(lǐng)軍人物，自動(dòng)化大咖們的發(fā)言，讓我受益匪淺。我對(duì)于未來(lái)制造從不知道開(kāi)始有些了解，對(duì)于未來(lái)制造的藍(lán)圖也有了更多認(rèn)識(shí)？赡苁怯捎谖叶嗄陙(lái)主要從事技術(shù)工作，包括技術(shù)研發(fā)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)管理等，所以養(yǎng)成了一個(gè)職業(yè)病，就是什么事情都要打破砂鍋問(wèn)到底。對(duì)于一個(gè)新的事物產(chǎn)生的時(shí)候，一定要問(wèn)三個(gè)問(wèn)題：為什么要提這個(gè)概念？這個(gè)概念是什么？當(dāng)我們利用這個(gè)概念的時(shí)候會(huì)對(duì)社會(huì)發(fā)展，技術(shù)發(fā)展，行業(yè)發(fā)展或企業(yè)發(fā)展有何益處？
當(dāng)我開(kāi)始看到這個(gè)論壇主題的時(shí)候，理解不是很深切，是制造為了未來(lái)？還是未來(lái)為了制造？但是從剛才幾位的發(fā)言我逐漸理解了未來(lái)制造應(yīng)該是什么樣子。而最近很熱的一個(gè)概念就是工業(yè)4.0，工業(yè)4.0精準(zhǔn)描述了一個(gè)藍(lán)圖或前景，解決了未來(lái)制造是什么樣子這個(gè)問(wèn)題。所以才有了我的這個(gè)標(biāo)題——乘工業(yè)4.0強(qiáng)勁之風(fēng)，行未來(lái)制造轉(zhuǎn)型之道---眾概念到現(xiàn)實(shí)。這個(gè)強(qiáng)勁之風(fēng)不是東風(fēng)，而是從西邊刮過(guò)來(lái)的；行未來(lái)制造轉(zhuǎn)型之道，指的是面向未來(lái)制造強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程，沒(méi)有轉(zhuǎn)型的話，不可能從現(xiàn)在制造走向未來(lái)制造，也不能從眾概念到現(xiàn)實(shí)。
看到工業(yè)4.0的概念的時(shí)候我們總是會(huì)思考
1、工業(yè)4.0的概念到底意味著什么？
2、為什么世界上只有德國(guó)和中國(guó)會(huì)推動(dòng)工業(yè)4.0概念？
3、如何利用工業(yè)4.0的戰(zhàn)略推動(dòng)中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)的改革和轉(zhuǎn)型？
這三個(gè)問(wèn)題也是大家關(guān)心的問(wèn)題，如果解決了這三個(gè)問(wèn)題，我們就能按照自己的實(shí)際情況，企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展途徑來(lái)制定自己的戰(zhàn)略，這樣才是真的學(xué)以致用。基于這樣的思考，我提出了三個(gè)問(wèn)題：
第一、為什么德國(guó)要推動(dòng)工業(yè)戰(zhàn)略4.0？是主動(dòng)的還是不得已而為之？影響德國(guó)做出行動(dòng)的深層原因在哪里？
第二、什么是德國(guó)工業(yè)戰(zhàn)略4.0？ABB、西門(mén)子、海立的演講用不同的語(yǔ)言，不同的方法，從不同的層面描述了工業(yè)4.0戰(zhàn)略，并提及了很多概念，如智能制造，智能生產(chǎn)，智能工廠，數(shù)字制造，側(cè)重點(diǎn)也不同，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)，或是從機(jī)器人的進(jìn)展來(lái)闡述等等。而我們需要的是一個(gè)能將這些內(nèi)容都包羅的概念。
第三、德國(guó)工業(yè)戰(zhàn)略4.0給我們帶來(lái)哪些啟示和思考？
首先說(shuō)，為什么德國(guó)要推動(dòng)工業(yè)戰(zhàn)略4.0。可能源于三個(gè)方面：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，生產(chǎn)制造的瓶頸，德國(guó)工業(yè)戰(zhàn)略的定位，F(xiàn)在Internet技術(shù)無(wú)處不在，毫不夸張的說(shuō)人們現(xiàn)在離開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)就不能生存，在場(chǎng)的各位誰(shuí)能堅(jiān)持幾分鐘不看手機(jī)呢，確實(shí)很難；ヂ(lián)網(wǎng)影響無(wú)處不在，而且構(gòu)成了全球的網(wǎng)絡(luò)化，例如現(xiàn)在的智能電網(wǎng)、智能家居、智能城市、智能汽車，所謂“智能”就是指的與互聯(lián)網(wǎng)相連。我們已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，工業(yè)如果不和互聯(lián)網(wǎng)相連的話就會(huì)被時(shí)代所淘汰。隨著技術(shù)發(fā)展，趨勢(shì)的發(fā)展，迫使工業(yè)領(lǐng)域不得不思考如何讓工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。
第二點(diǎn)也很重要，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)就是快、快、快，這個(gè)特點(diǎn)對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)帶來(lái)很多問(wèn)題，今后產(chǎn)品生產(chǎn)不是大批量，而是小批量、多品種，產(chǎn)品生命周期的縮短。就像過(guò)去的手機(jī)更換頻率是3-5年，而現(xiàn)在基本是一年甚至更短就會(huì)更換一部，產(chǎn)品生命周期的縮短對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)提出了最大的挑戰(zhàn)，并由此帶來(lái)下一個(gè)問(wèn)題就是價(jià)格下降和成本壓力。國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的思路是由小做大，最后成為上市公司，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作，而由資本控制的公司更需要快速的實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)，這對(duì)傳統(tǒng)的制造業(yè)機(jī)會(huì)是不可能完成的任務(wù)。而最后，更主要的還有資源的優(yōu)化及能源效率。面臨當(dāng)前的挑戰(zhàn)，制造業(yè)如果還按照傳統(tǒng)的思維、傳統(tǒng)的控制思路，必?cái)o(wú)疑。